彩电市场价值洼地待解
双11或许给彩电市场带来局部节点的刺激，但从全年看，彩电市场跟过去几年一样，一直在低利润或者负利润的生命线上下求索，产业未来的价值洼地如何重塑是一直待解的命题。
从目前终端的需求来看，更新换代需求已经成为维持每年彩电市场销售体量的主要动力，如何让终端用户10年更换周期递进到7年更换周期，加快换代需求的滚动，是需要厂商在打动消费者购买上哭下功夫的。
中国电子视像行业协会副秘书长彭健锋指出，从厂商产品推新到终端购买的整个环节当中，还存在一个非合理的现象，就是很多终端用户并不了解和清楚电视产品佷多最新的功能与技术，这种鸿沟是阻碍消费者购买的因素之一，需要企业们重视并且以更通俗易懂的方式将产品卖点传递给用户。
另外，被认为是显示产业下一代技术的OLED被寄予厚望，目前制约OLED电视渗透的主要因素是价格，但随着OLED面板产能的释放和生产良率的提升，OLED电视的价格开始松动，据奥维云网（AVC）监测数据显示，OLED电视的终端价格呈现下滑趋势，55寸OLED电视的市场均价接近10000元，65寸OLED电视的市场均价为22000元，价格红利将加速OLED电视渗透，三季度55寸OLED电视的市场渗透率为0.9%，65寸OLED电视的市场渗透率为0.5%。
除了OLED将成为彩电企业推崇的更有价值的产品外，UHD电视、人工智能电视、超轻薄电视以及全面屏电视，外观上的创新等差异化的产品更符合终端差异化的需求。从数据看，这些产品在三季度整体低谷的情况下却是增长的，目前UHD电视的市场渗透率达64.9%，较去年同期增长了4.8个百分点；人工智能电视的市场渗透率达31.6%，较去年同期增长了17.4个百分点；超轻薄电视的市场渗透率达7.7%，较去年同期增长了4.2个百分点；全面屏电视的市场渗透率达4.2%。
另外，2018年全球面板产能将持续增加，供需比达到5%以上。面板供需整体宽松，面板价格有望持续回落，彩电企业的成本压力将再次缓解。随着需求端和供给端向好，彩电企业对市场规模的期望表现乐观。
在零售环境日新月异的今天，有人提出，在产业链上挖掘新的增长潜力的同时，家电企业商业模式的转型或许将带来新的可能。比如，构建渠道的商业模式顶层设计，这个顶层设计主要分为两部分：梳理和企业利益相关者之间的资源能力，从业务交易结构和治理交易结构两个维度转型。
比如创维的转型分为两部分，第一是商业模式，从原先的硬件制造转型成智能生态系统，也就是研发+制造+销售+服务变成硬件+平台+内容+服务，把企业定位和盈利模式进行扩充。第二是渠道模式，即巷战店模式，主要通过业务交易的关系去替代治理交易的关系，把交易成本降到最低化。巷战店模式降低了整体的交易风险，同时由于价值的激励保证大家的积极性，再加上没有治理结构层面的股权纠纷，治理交易结构的成本几乎为零。
在目前或未来，彩电行业的驱动力将和动车组一样，每一节因素都可以成为市场的发展动力，当技术、外观设计、渠道创新、内容/交互等因素共同驱动的时候，彩电行业才有空间具备更大的发展动力。
